Testreife und Nachweislage
Ist die Funktionsfähigkeit der geschäftskritischen Prozesse ausreichend belegt, und tragen die Nachweise eine Freigabe auch unter Prüfung?
EINSTIEG
Eine belastbare Grundlage für die Go-Live-Entscheidung.
Unabhängige Beurteilung der Entscheidungsreife vor kritischen Releases, Migrationen und Produktivsetzungen.
Wenn Statusberichte Zuversicht vermitteln, aber wesentliche Risiken nicht eindeutig bewertet sind, fehlt dem Management die Grundlage für eine verantwortbare Freigabe. Das Assessment verdichtet Evidenz, Restrisiken und Handlungsoptionen zu einem unabhängigen Urteil.
Die 24 Fragen, die vor der Freigabe beantwortet sein müssen — als PDF.
Sechs Dimensionen der Freigabeentscheidung.
Migration und Datenübernahme
Sind Vollständigkeit, Qualität und fachliche Verwendbarkeit der übernommenen Daten hinreichend nachgewiesen?
Cutover-Plan und Probeläufe
Ist der Übergang in die Produktion steuerbar, sind kritische Abhängigkeiten beherrscht und wurden zentrale Annahmen belastbar validiert?
Rückfallpfad
Ist eine Rückkehr fachlich und technisch realistisch, und ist eindeutig entschieden, unter welchen Bedingungen sie ausgelöst wird?
Entscheidungslogik und Quality Gates
Sind Kriterien, Schwellenwerte, Entscheidungsrechte und Eskalationen für Go, Go mit Auflagen oder No-Go eindeutig?
Betrieb und Nachlauf
Kann der Betrieb die Verantwortung übernehmen, Abweichungen früh erkennen und die Stabilität nach dem Go-Live nachvollziehbar beurteilen?
Vom Statusbild zur entscheidungsreifen Vorlage.
Evidenzbasis
Was ist belastbar belegt?
Status, Nachweise und zentrale Annahmen werden zu einem konsistenten Gesamtbild verdichtet. Widersprüche und Evidenzlücken werden sichtbar.
Risikourteil
Was ist vertretbar?
Risiken werden nach Geschäftsrelevanz, Beherrschbarkeit und Entscheidungsbedarf bewertet — einschließlich der Folgen eines Go oder No-Go.
Entscheidung
Was muss das Gremium entscheiden?
Handlungsoptionen, Auflagen und Restrisiken werden in eine klare Freigabeempfehlung für die zuständigen Entscheider überführt.
ERGEBNIS
Ein klares Urteil für die Freigabe.
- klare Freigabeempfehlung: Go, Go mit Auflagen oder No-Go
- priorisierte Restrisiken und deren geschäftliche Tragweite
- offene Entscheidungen, Auflagen und Eskalationsbedarf
- nachvollziehbare Herleitung für CIO, Vorstand, Revision und Lenkungsausschuss
UNABHÄNGIGKEIT
Ein Urteil ohne operativen Interessenkonflikt.
Die Bewertung erfolgt ausschließlich dort, wo Ekinci Consulting keine eigene Delivery-Verantwortung trägt. So bleibt die Freigabeempfehlung unabhängig und ihre Herleitung für Management, Gremien und Revision nachvollziehbar.
Entscheidungswirkung
Was für das Management entscheidbar wird.
- ob der Go-Live verantwortbar freigegeben werden kann
- welche Auflagen vor oder nach der Freigabe verbindlich sind
- welche Restrisiken ausdrücklich akzeptiert werden müssen
- welche Themen vor der Entscheidung eskaliert werden müssen
Governance-Wirkung
Was für Gremien und Revision nachvollziehbar wird.
- auf welcher Evidenz die Freigabeempfehlung beruht
- welche Annahmen und Nachweislücken verbleiben
- wer die Verantwortung für akzeptierte Restrisiken trägt
- wie Auflagen und Entscheidungen dokumentiert sind
Wenn die Freigabe belastbar sein muss.
Je verbindlicher der Go-Live, desto wichtiger ist ein unabhängiges Urteil vor der Freigabe. Im vertraulichen Erstgespräch klären wir, welche Entscheidung ansteht und ob das Assessment dafür die erforderliche Grundlage schafft.