REFERENZEN
Auftraggeber und Programminhalte unterliegen Vertraulichkeit. Was sich beschreiben lässt, ist die Ausgangslage und das, was am Ende stand.
REFERENZSTIMMEN
Ender hat uns ein Bild verschafft, das wir vorher nicht hatten. Nicht mehr Zahlen, sondern die Frage, welche unserer Risiken tatsächlich geprüft waren und welche nicht. Auf dieser Grundlage konnten wir die Freigabe verantworten.
Programmleiter internationale Bank
Ender hat den Cutover geführt, als der Termin nicht mehr verhandelbar war. Was ihn ausmacht: Er benennt Unangenehmes früh genug, dass man noch handeln kann. In der Nacht selbst war er der Ruhigste im Raum.
Bereichsleiter IT Energieversorger
Herr Ekinci hat unsere Testnachweise so aufbereitet, dass sie einer Prüfung standhalten. Er hat nichts beschönigt, auch nicht, als es unbequem wurde. Genau deshalb hatten wir ihn geholt.
Leiter Qualitätssicherung Finanzdienstleister
Case 1 · Release- und Testmanager, Coach für skalierte Delivery
Ein Transformationsprogramm mit mehr als hundert neu einzuführenden Anwendungen, verteilt über elf Projekte. Test, Release und Produktivsetzung mussten über mehrere Teams, Lieferobjekte und Abhängigkeiten hinweg steuerbar werden.
Die zentrale Gefahr lag nicht in einem einzelnen System, sondern in der Summe der Schnittstellen, parallelen Projektstände und unklaren Übergabepunkte in Richtung Produktion.
Übergreifende Testplanung, End-to-End-Absicherung, gemeinsame Quality Gates, konsolidiertes Berichtswesen und koordinierte Produktionsübergabe über die Projektgrenzen hinweg.
Management und Programmleitung erhielten ein einheitliches Bild über Testreife, offene Risiken und Produktionsfähigkeit. Die Übergabe in die Produktion wurde planbar und entscheidungsfähig.
Case 2 · Senior Testmanager & Coach für skalierte Delivery
Eine Programmlandschaft mit mehreren parallelen Projekten und über vierzig internen und externen Schnittstellen musste in eine gemeinsame Test- und Freigabelogik gebracht werden.
Jedes Projekt konnte für sich Fortschritt melden, ohne dass die Ende-zu-Ende-Fähigkeit der Gesamtlandschaft ausreichend sichtbar war. Das Risiko lag an den Übergängen zwischen Organisationen, Systemen und Dienstleistern.
Einführung übergreifender Test- und Freigabeprozesse, definierte Quality Gates, risikobasierte Priorisierung und konsolidierte Entscheidungsunterlagen für Management und Programmsteuerung.
Die Programmleitung erhielt Transparenz über Abhängigkeiten, Schnittstellenrisiken und Entscheidungsreife. Eine Sicherheitszertifizierung wurde erfolgreich begleitet.
Case 3 · Senior Testmanager, Quality & Release Lead
Parallel zum Aufbau einer zentralen Qualitätsorganisation wurde eine neue Vertriebs- und Kundenplattform mit zahlreichen Bankanbindungen und externen Dienstleistern abgesichert.
Ohne verbindliche Test Governance wären Testdaten, Umgebungen, Freigabekriterien und Schnittstellenqualität nicht ausreichend steuerbar gewesen. Gleichzeitig musste ein strategischer Go-Live gegenüber vielen externen Partnern tragfähig abgesichert werden.
Aufbau eines Test Center of Excellence, Einführung von Quality Gates, Test Governance, Testdaten- und Umgebungsmanagement sowie formaler Freigabeentscheidungen.
Qualität und Freigabe wurden auf C-Level-Ebene steuerbar. Der Go-Live erfolgte auf Basis dokumentierter Quality Gates und transparenter Restrisiken.
Projektleiter Regulatorik & Test Governance Lead
Bankweite Operationalisierung regulatorischer Resilienzanforderungen über mehrere Geschäftsbereiche und IT-Einheiten hinweg. Einheitliche Test- und Nachweisvorgaben etabliert und ein Steuerungsmodell für Vorstand und Governance-Gremien geschaffen.
Projektleiter Regulatorik
Weiterentwicklung bankweiter Change-, Kontroll- und Testprozesse zur Erfüllung aufsichtlicher Anforderungen und zur Schließung von Prüfungsfeststellungen.
Senior Testmanager & Test Governance, regulatorische Programme
Verantwortung für den deutschen Teil zweier internationaler aufsichtsrechtlicher Programme. Anforderungen in prüfbare Abnahmekriterien übersetzt und Nachweise für die Revision nachvollziehbar dokumentiert.
Senior Testmanager & Test Governance
Aufbau und Führung einer Testorganisation für ein Digitalisierungsvorhaben im Firmenkundenkreditgeschäft. Teststrategie, Governance und Freigabelogik etabliert.
Testmanager, Migration im Rahmen einer Übernahme
Planung und Steuerung der Testphasen für die Überführung dezentraler bankfachlicher Anwendungen und Infrastrukturkomponenten in die aufnehmende Organisation.
Testmanager, Integration und Drittanbieter
Testverantwortung für die Anbindung externer Partner an eine Publikumsplattform. Schnittstellenqualität abgesichert und Freigabeentscheidungen mit belastbaren Statusaussagen unterlegt.
Testmanager im Multiprojektumfeld
Absicherung der Kernprozesse im Auftrags- und Fakturierungsumfeld über acht parallele Projekte hinweg, einschließlich einer Systemmigration.
Testmanager & Coach, Testorganisation
Auswahl und Einführung einer einheitlichen Grundlage für Testmanagement über Fachbereiche, IT, Informationssicherheit, Compliance und Risikomanagement hinweg.
Senior Testmanager & Multiprojektmanagement
Aufbau der Test- und Qualitätsorganisation für eine unternehmensweite Plattformeinführung, einschließlich Steuerung eines internationalen Entwicklungsstandorts.
Coach für skalierte Delivery
Überführung dezentraler Entwicklungsteams in eine gemeinsame Delivery- und Qualitätsorganisation mit einheitlichen Standards und Kennzahlen.
Delivery Manager
Konsolidierung mehrerer verteilter Teststandorte an einen zentralen Standort einschließlich Aufbau der Zielorganisation, Prozesse und Kennzahlen.
Testmanager
Aufbau der Absicherung durchgängiger Geschäftsprozesse im Kerngeschäft der privaten Krankenversicherung.
Testmanager & Teilprojektleiter
Aufbau eines organisationsweiten Qualitätsrahmens für Produkte im Gesundheitsbereich einschließlich Begleitung einer externen Zertifizierung.
Testmanager & Coach
Qualitätssicherung der Neuausrichtung eines internationalen Kundenbindungsprogramms.
Projektmanager
Einführung und Migration einer neuen Vergabeplattform einschließlich Aufbau der Projektorganisation.
Senior Consultant
Qualitätssicherung im Rahmen des Tests eines internationalen militärischen Verbundnetzwerks.
Testmanager
Aufbau von Testumgebung und Testprozessen für die Einführung intelligenter Messsysteme.
Testmanager
Optimierung von Testprozessen und Erhöhung der Testabdeckung über die relevanten Teststufen.
Teilprojektleiter
Verantwortung für die Funktionsabsicherung einer neuen Sprachdiensteplattform.
Testmanager
Fachliche Abnahme von Portalanwendungen sowie Absicherung der Migration in ein neues Rechenzentrum; Quality Gates eingeführt und im Management verankert.
Senior Manager, Leiter Testmanagement und Qualitätssicherung
Führungsverantwortung für ein Competence Center einschließlich Portfolioentwicklung, Kennzahlensteuerung und Berichterstattung an die Geschäftsführung.
VERTRAULICHER AUSTAUSCH
Klären Sie vertraulich, ob Testmanagement, Cutover-Steuerung oder eine unabhängige Freigabebewertung für Ihr Programm sinnvoll ist.